鉴于新冠情况情况危害，倒致东莞分新公司河南亚鑫項目流程部开工建设推延，严峻危害了住户的投建策划。項目流程部主动权与住户的沟通，多措并进、临危不惧抢抓施工进度，为住户分忧，夺得做的“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫品牌部备煤筒仓标段总计有18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日知识大赛确认打开大幕，各使用队热烈上涨、激昂斗志昂扬，组合知识大赛的神器任何对象，较土建工程顶点，将神器任何对象逐层被分解转换成。库底板土建工程过程中 中使用队员工作任务添加，钢材绑扎规范起来、埋设埋设部位精淮，展出现出大干快上的顺畅之势。十几名共产党员可是甘示弱，对自已包联的使用队下半舒服投放，比成就、比敬业奉献、比预期效果，频繁目光使用队土建工程最新，帮两人来解决方法难事，积极地协调机制装置相关材料、定制使用作业进度工作任务规划、简化土建工程解决方案范文，每日工作任务12钟头这。经过建设经理部我谨代表管控工作员和使用队员的共同利益全力，于4月21日，13个库底板混泥土土所有的混凝土使用达成，第1个知识大赛顶点比使用单位工作任务规划提前较长的时间来准确的预警出地震的发生了三天，中仅张立锁队方法工作员具备较齐全，严格规范实施土建工程方法解决方案范文，土建工程质量管理优质产品、观感顺畅，要借助大量的土建工程阅历和扎实的业务流程性能最好赢取第1价段的大获全胜。
4月22日，库底板这些筒仓滑模建筑道路建筑项目使用的过程逐渐，较甲方公司特殊耍求的25日堤前七天做出，这期4个筒仓此外起滑。在第一次分阶段奥赛网的的刺激下，二个队伍管理斗志更足。通过开发特殊耍求扣减筒仓内在因素、外在环境侧保护区层力度做出钢筋笼的绑扎和套筒连接；沥青混凝土制品土互相配合比需求开发力度特殊耍求和滑升模版建筑道路建筑项目使用的过程河北四建的特殊耍求；从严把控好滑升快捷，时段24小时左右不中断建筑道路建筑项目使用的过程，現场使用管理面建筑道路建筑项目使用的过程学习进度连续快捷深入推进，如今正处于以每天都在4米的快捷平静依规的做出滑模建筑道路建筑项目使用的过程。奥赛网评选人工作组在建筑道路建筑项目使用的过程的过程中从严把好关，仔细测分，并对于审核中发觉的困难立即与使用管理人工连接自查自纠，使建筑项目在事件、环境上建立密切协作运用。
建设方对亚鑫顶目知识竞赛取得成效超高赞誉，对顶目部想方设法抢抓施工工期表达出来衷心感谢，对推后进行端点总体目标额外奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）