河北四建

6月12日中午，企业举行井陉大矿冶金建筑项目 新板材传奇装备文化产业区EPC項目先前策化会。企业总运营处理者唐志强、副总处理者运营处理者刘金河、总建筑高级项目 师高任清、安全可靠副副总梁复、建筑项目 处理部外长杨振远、副外长耿洪波，结构规划院主任李莉，九分企业运营处理者刘喜良、副运营处理者付书青报考联席会议。讲话稿九分我司的新基础设施建设内容塔台长付书青总结事情了分我司对的新基础设施建设内容宣传策划事情，对的新基础设施建设内容企业办公室、基础土建工程区公德基础土建工程部暑、的新基础设施建设内容者购置事情等完成了侧重点总结事情。刘喜良总结事情了的新基础设施建设内容总布局基础土建工程工程安装进程计划表和劳务费团队布置事情。李莉对的新基础设施建设内容cad图装修制作事情作了总结事情。用户 各执己见就的新基础设施建设内容的安全、线质、工程进程、公德基础土建工程等层面完成交流会探究并提出者建意。会议通知确实了将该的新基础设施建设内容打引发各地示范区性楷模的新基础设施建设内容的计划，反复强调该的新基础设施建设内容工程进度紧、现厂地理位置特种、印象大，装修制作院和九分我司要采取高规则、高让、高线质、更高能力的的新基础设施建设内容基础设施建设总体目标理念，按照事业上努力高规则准确定位、更高能力加快推进、高线质认真执行，对挑战迎难而进，敢打敢拼，浮现等等四建影响力和加盟品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分平台位置重视起来項目河北四建，形成了以分平台副先生付书青为項目指揮长，分平台后备爆发力爆发力为成員的項目的工作开发团队，在高质量单位道路道路建筑施工高低攻夫，在項目的工作上动真格，选购精干道路道路建筑施工人才队伍验收道路道路建筑施工，确定各項制定目标全方位快速做完。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）